IT戦略とは

情報技術を駆使して高度に活用することは、組織の生産性を大いに高めますが、同時にこれは情報システムへの依存度を殊更高めていくことでもあって、一旦これが停止しあるいは改竄されるようなことにでもなれば組織業務に計り知れない損害を及ぼすのです｡

一般に、IT戦略は販売戦略やマーケティング戦略と同様、経営戦略もしくは企業戦略を実現するための1つの要素であると考えられているようです。

現在の企業は、ITなしに企業を運営していくことが難しくなっているのです。ITをうまく使いこなす企業が、コストやスピードの面で優位に立てることは、さまざまな先進企業の実例が示すところなのです。

確かに、IT戦略のみで企業が競争に打ち勝てるわけではないため、そうした考えには納得がいくのです。

企業の中にはさまざまな企画部門があるのです。中でも経営企画部門、営業企画部門、商品企画部門は多くの企業に存在するのです。

また、経営戦略とIT戦略は密接に連携する必要があるという点についても、異を唱える方は少いのです。

近年のコンピュータハードウェア・ソフトウェア並びに通信機器の飛躍的発達によって、従来人手によっていた業務プロセスの多くで、コンピュータがはるかに効率的に人間を代替できるようになってきているのです。

ITについての中期的な戦略プランを練る際にも、経営上の戦略実践や課題解決に対して、ITによってどのような支援ができるかというところを出発点とするのが普通なのです。

大きな流れが情報技術を軸にして進行している以上、各企業はその波に乗り損なって組織を存続の危機に直面させることの無いよう、自社業務との関連においてITの動向を監視するとともに、競争環境をにらみながらタイミングよくこれを取り込み自社の業務プロセスの改善・改革に役立てていく算段が必要になるのです。

ＩＴをどう活かすかはＩＴ部門、ＩＴベンダー、コンサルタントなどから提案をしてもらいその期待効果を経営者が判断するのです。

経営としての重点的課題を示さないままＩＴ化に取組もうとしてはならないのです。

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ITをうまく使いこなす企業がコストやスピードの面で優位になってきています。