システムコンサルティング

Webやインターネットの世界では、カタカナ言葉や意味がよくわからない言葉が多く、すごく好きな方は除いて、忙しい経営者の方は、ITを理解することに時間をかけたくないというのが正直なところではないかと思います。
システムコンサルティングとは、お客様がコンピュータシステムを導入する際に、業務の診断・分析から始まって、どのようにシステム化を進めるかまで提言することなのです。
最近では、企業において経営戦略とIT戦略は車の両輪のような位置づけで考えられるようになってきているので、戦略系のコンサルタントとIT系のコンサルタントの境目があいまいになりつつあるのです。
システムコンサルタントは、役割の面から考えると両者の中間的なところに位置するコンサルタントと言えるのです。
私は、本来、何のためにITの導入をするのかと言うと、 社内プロセスの自動化や省力化することにより、経営のスピードを上げることだと思うのです。
グループ企業の国際コンピュータ(株)との連携により様々な業種・業態のお客様に、今まで培ってきたノウハウ+αの技術力で、幅広くシステムコンサルティングを行っているのです。
システムコンサルタントと言ってもその活動範囲に決まった定義があるわけではなく戦略コンサルタントに近い活動もあれば、ITコンサルタントに近いものもありきわめて多岐にわたっているのです。
また、コンサルティングの進め方や手に関してもコンサルティングのテーマによってかなり異なるのです。
それなのに、次から次へと出てくる新しい技術を理解したり、ITだからおきるコ ンピュータウィルスなどにも対応をしないといけないため、 本来楽になるためにあるITにも関わらず、逆に忙しくなる原因になってしまっているように思えてしまうことがあるのです。
経営変革を推進するための道具として情報技術の活用が強く求められるようになってきているので、多くの企業がITを活用して企業変革や市場競争力の強化に努めてきているのです。
経営の視点からITの活用を企画し、さらに設計、構築、運用するといった取り組みが求められているので、これを実際に行なうシステムコンサルタントのニーズが年々高まってきているのです。
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